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Couper court aux dernières réticences.

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Vous devez dans cette partie chercher à répondre à ces dernières interrogations qui en général précèdent la vente.

 

# Le prix trop cher.

  • Fractionner votre prix,
  • Chaque livre vous revient à moins d'un euro - à moins d'un dollar,
  • Comparer le prix par rapport aux ventes réalisées en plus,
  • Par exemple, vous avez acheté la méthode 49 €,
  • Je vais me servir d'un cas défavorable,
  • Admettons qu'après sa mise en place vous obteniez 2000 visiteurs de plus par mois. Que 1 % de ces visiteurs achète votre produit ?
  • Donc si vous vendez 20 exemplaires à 10€, au total vous avez obtenu un gain de 200 €,
  • Vous avez donc largement rentabilisé votre investissement,
  • Imaginez en multipliant ce chiffre par 10, 50 ou 100 et plus, ce que peut vous rapporter votre investissement,
  • Jouez sur les conditions de paiement,
  • Paiement en 3 fois, crédit sur X mois, essai initial gratuit, location qui peut se transformer en location-vente...
  • Prouver que cela coûte plus cher de ne pas acheter,
  • Montrez les économies possibles, et le fait que le prix soit inférieur aux économies réalisées,
  • Comparez à un produit plus cher,
    • "Si vous deviez réunir vous-même toute cette information, cela vous coûterait des millions..."
    • "Un séminaire sur le même sujet coûte plus de 1.000 euro "...
    •  "Une seule séance de relaxation vaut plus que cela "...
    • Relativisez le prix "20 euros, c'est le prix d'un plein d'essence, et regardez tout ce que vous aurez pour, etc.. ..."
    • "Avec ce crédit, cela vous coûtera un euro par jour, moins cher qu'un paquet de cigarettes... "
  • Mettre en place une super-promotion : par exemple, vendez pendant une durée limitée, votre produit moitié prix, c'est-à-dire 49 € au lieu de 99 €.

 

# Les questions sur des détails :

  • Sous quel format sera livré le produit ?
  • Les délais de livraison,
  • Les garanties,
  • Les objections de dernière minute,
  • Est-ce qu'il est en français ?

 

Les demandes de confirmation  


Article écrit par: Roland Molle

Webmaster du site :

www.developpervotrebusiness.com

 

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